MES招投标的三个误区与三点建议

作为智能制造的重要组成部分，MES市场如火如荼，一片热闹景象。但MES实施成功率不高，市场竞争激烈，低价竞争频发，这些无不在困扰着制造型企业与MES供应商。本文MES资深专家基于丰富的MES招投标评审经验总结出MES招投标的三个误区与相关建议。

实施MES系统后将改善制造流程

作为小企业主，您一直在寻找改善生产制造流程的方法，这就是为什么你一直在探索添加MES制造执行系统以在一个系统下集成所有这些过程的想法。通过识别浪费的时间和金钱，MES软件解决方案可以将您的业务从普通变为非凡。您将更好地利用您的人员和设备，将您的工作变得比您想象的更快

MES系统可达到哪些目标？

MES系统可达到哪些目标？MES系统能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当制造车间发生实时事件时，MES能对此及时做出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。建成以生产计划管理、生产过程管理及物料管理为核心的“制造执行系统”，实现企业日常的生产计划管理、车间加工、装配作业过程的控制管理、质量检验等生产全过程管理的功能。

MES系统与ERP系统的数据交互

在MES系统所有基础数据中，物料信息，包含物料代码、名称、单位、成本等是非常重要而且维护工作量很大的基础数据。这部分数据正常应该在MES系统中生成和进行维护，但是已经实施ERP的企业都会认为这些数据已经存于ERP系统中，不必再次录入和维护。从ERP系统直接把物料数据导入到MES系统当然是一种方便可行的方法。但是MES对生产物料的管理非常细致，不同于库存和BOM－MRP模块对物料的要求。用户会发现MES系统所需要的很多生产中间品是ERP系统中以前从来没有出现过的，因此在MES系统中维护物料也是有必要的。而其中有些物料如办公用品也是MES系统所不需要的。这要求MES系统有对ERP中物料进行筛选和假如新物料的功能。

MES生产管理系统的集成性探讨

MES从最初的生产管理系统、车间级控制系统等众多的单个功能系统，到目前包括生产管理、工艺管理、过程管理、质量管理等关键业务功能于一体的综合MES系统解决方案，MES已经逐渐由企业提升工作的自动化效率，发展成为提升制造型企业业务、管理、设备等整体效率的信息化应用的关键系统。